Aller au contenu

Accueil / Practices / WMS, WCS & Automatisation / Remplacement de WMS

Dossier · WMS

Remplacer un WMS sans arrêter l'entrepôt.

Un WMS en fin de support, des volumes qui ne passent plus, une automatisation à intégrer : le remplacement devient inévitable. Le risque n'est pas le choix de la solution, c'est la transition. Voici comment la sécuriser.

Les signaux qui ne trompent pas

  • La fin de support de votre version est annoncée, ou chaque montée de version est devenue un projet à part entière.
  • Le WMS ne suit plus vos volumes, vos pics ou vos nouveaux flux, comme l'e-commerce.
  • L'automatisation prévue exige un dialogue temps réel que votre WMS ne sait pas tenir.
  • Les compétences sur la solution se raréfient, en interne comme sur le marché.
  • Le support de l'éditeur ne couvre ni vos interfaces ni vos flux métier.

Choisir la solution sur vos flux, pas sur une démonstration

Le choix se fait à partir de vos processus réels : profils de commandes, volumes et pics, niveau d'automatisation, systèmes à interfacer, organisation du Run. Nous travaillons sur Manhattan (WMOS et Active), SAP EWM, Infolog et Reflex, et nous comparons sans parti pris.

  • Couverture de vos flux critiques, démontrée sur vos propres cas.
  • Capacité à piloter l'automatisation et à fonctionner en mode dégradé.
  • Architecture et intégration avec votre ERP, votre TMS et votre WCS.
  • Modèle de déploiement : cloud et versionless, ou installé.
  • Coût complet sur la durée, Run compris.

Guide pratique · PDF

Intégrer un WMS avec un entrepôt automatisé

WMS, WCS et mécanisation : qui pilote quoi, et comment continuer en mode dégradé.

Recevoir le guide

Tenir l'existant jusqu'au bout

Remplacer un WMS prend des mois, et l'ancien système doit tourner jusqu'à la dernière bascule. Nous reprenons son Run dès le cadrage (offre R6), nous maintenons ses interfaces et ses correctifs, puis nous le décommissionnons site par site.

  1. Reprise du Run, dès le cadrage : l'équipe apprend l'existant pendant qu'elle conçoit la cible.
  2. Coexistence pendant le Build, les tests et les vagues de déploiement : un seul responsable pour les deux systèmes.
  3. Run unique après la dernière bascule, par l'équipe qui a construit la nouvelle solution.

Basculer site par site

  • Un Core Model, puis des déploiements par vagues (offre D1).
  • Une reprise de données préparée et répétée avant chaque bascule.
  • Des tests de bout en bout et de charge (offre D3).
  • Une fenêtre de bascule planifiée, une hypercare sur place et des critères de sortie d'hypercare définis à l'avance (offre D2).
  • La formation des key users et des équipes terrain.

Nos références WMS

Migrations, déploiements et Run de WMS :

  • Manutan : migration de Manhattan 2007 vers 2018, avec l'interconnexion ERP ↔ WMS (Ax Dynamics, Navision, OpenText) et la sécurisation des pics d'activité.
  • Saint-Gobain Distribution : 15 entrepôts sous Manhattan WMS, avec flux express et robotisation Dematic et Geek+.
  • Pierre Fabre : déploiement de Manhattan Active, du Build à la stabilisation, sur un site Pharma et Cosmétique.
Combien de temps dure un remplacement de WMS ?

Cela dépend du nombre de sites, de l'automatisation et des interfaces. Le cadrage permet d'établir un planning réaliste et de choisir entre une bascule unique et un déploiement par vagues.

Faut-il remplacer le WMS avant d'automatiser ?

Pas toujours, mais l'automatisation impose un dialogue temps réel entre le WMS et le WCS. Si votre WMS ne sait pas le tenir, mieux vaut traiter les deux dans le même cadrage.

Pouvez-vous reprendre le Run de notre WMS actuel pendant le projet ?

Oui : c'est notre offre de reprise de Run (R6). Nous faisons l'état des lieux, organisons une transition sans interruption de service, puis exploitons l'ancien système jusqu'à son décommissionnement.

Prochaine étape

Parlons de votre projet.

Un atelier exécutif d'une demi-journée avec vos équipes DSI et Supply Chain, préparé ensemble en 30 minutes.

WhatsApp