Diagnostic GPAO / MES et schéma directeur industriel
Une trajectoire industrielle reliée à votre Supply Chain, pas un projet usine isolé.
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GPAO et MES reliés à votre Supply Chain.
Un atelier piloté en temps réel, une GPAO alimentée par le planning et qui alimente l'entrepôt. Nous traitons l'usine comme un maillon de la chaîne, pas comme un projet isolé.
Solutions
- Usine
- GPAO, planification de production, MES
- Liens
- Planning (APS), ERP, WMS
- Pilotage
- OEE et données d'atelier
En couleur : la couche couverte par la practice Manufacturing. Nous prenons aussi la responsabilité de ses interfaces avec les autres couches.
Notre approche
Traiter l'usine comme un maillon de la chaîne.
Nos offres Manufacturing partent de la Supply Chain : l'atelier est relié au planning, à l'ERP et à l'entrepôt.
Partir de la chaîne, pas de l'atelier
Le diagnostic GPAO / MES relie la trajectoire industrielle à votre Supply Chain, pour éviter un projet usine isolé.
Supprimer les ressaisies
Une GPAO alimentée par le planning, et qui alimente l'entrepôt, sans ressaisie entre les systèmes.
Un Run au rythme de l'usine
Des engagements de service calés sur les horaires de production, pas sur les horaires de bureau.
Nos offres
Les offres Manufacturing, du cadrage à l'exploitation.
Advise
Build
Implémentation GPAO et planification de production
Une GPAO alimentée par le planning et alimentant l'entrepôt, sans ressaisie.
Implémentation MES
Un atelier piloté en temps réel, une traçabilité lot de bout en bout.
Deploy
Rollout GPAO / MES multi-usines
Bascule site par site sans arrêt de production.
Run
Support N2 / N3 GPAO / MES
Des SLA calés sur le rythme de l'usine, pas sur les horaires de bureau.
Optimize
Performance industrielle et données d'atelier
Des gains d'OEE mesurés et un planning qui reflète la capacité réelle.
Situations fréquentes
Là où la practice Manufacturing intervient le plus souvent.
Votre situation
Je connecte mes usines à ma Supply Chain
Diagnostic industriel, MES relié au WMS et au planning, rollout multi-usines, Run aux horaires de l'usine.
M1M3M4M5M6Autre situationVotre contexte est différent ?
Un atelier exécutif d'une demi-journée suffit pour identifier la bonne première étape.
Proposer un atelierUn projet Manufacturing ?
Nous commençons par un atelier exécutif d'une demi-journée, puis vous pouvez parler directement à l'un de nos clients.